9日下午,一家经济型酒店大堂收银台前很是忙碌
一季度普遍亏损,二季度则交出了一份漂亮的成绩单。数据显示,今年第二季度,经济型连锁酒店汉庭的Rev.PAR(每间可借出客房产生的平均实际营业收入)高达195元,另外两家经济型酒店如家和7天的第二季度Rev.PAR也都在145元以上。
在其他连锁业者均感觉经营压力越来越大时,经济型酒店为何走出了一条“逢低走高”的独特曲线?记者调查发现,这与经济形势不景气,一些公司迫于成本、销售压力压缩差旅费用有关。
一个白领的出行账单
压缩酒店住宿“降星”
阿杰是一家外资化工企业山东区的销售负责人,出差于他可谓家常便饭,“打飞的、住四星”更是常事。
然而半个月前,阿杰突然收到来自北京总部的邮件:为压缩经费,从9月开始公司将调低销售人员的差旅费用,每个月的差旅费不得高于1.2万元。
从实报实销没有限额,到每月最高1.2万元,这笔看上去不菲的费用却让阿杰暗自叫苦:平均到每周只有3000块钱,来回路费就要去掉差不多一半,剩下的1000多块钱,要吃饭,还要住宿、打车。“四星级酒店肯定是不能住了。”
为了不超出公司制定的标准,他只能破天荒地精打细算:出差能坐动车的就不坐飞机,尽可能地入住经济型酒店。“只要不是北上广,一般的城市,经济型酒店一晚也就两百多元,能省下不少开销呢。”
“经济形势不好,一些公司不得不减少出差的次数和人员,确实有一些企业开始下调差旅费用,而他们的员工也因此成了我们这儿的会员。”银座佳驿酒店有限公司副总经理王韬告诉记者,其实这种情况从2008年金融危机以后就已经开始出现。在此之前,许多国际型企业为了维护形象,对员工的出行有严格规定:出行不得购买打折机票、住宿不得低于四星。2008年金融危机爆发后,一些企业为了节省开支,不得不改变这一规定,一个最明显的变化就是:普通业务员的住宿标准从原来的不得低于四星,变成了每晚不超过300元。
“300块钱能住个啥?当然只能考虑经济型酒店了。”Martin(化名)说。任职于上海某全球知名清洁卫生产品制造商的Martin,就是银座佳驿酒店的长期客户,住店可享受金卡会员88折的优惠。也就是说,原价249元的商务标间,折扣后仅为219元,还送免费的早餐。“还是比较划算的。”Martin觉得。
“既然出差成为必须,而当前企业只会削减出差开支,高星级酒店入住率会首先受到影响,而经济型酒店以及中端酒店将会受益。”汉庭董事长季琦认为。
经济酒店跑马圈地
年薪8万难觅合适店长
5日傍晚6时许,济南泺源大街某经济型连锁酒店,一位行色匆匆的客人推开了酒店的大门,却被告知:酒店的客房已经全满。
记者随后拨通了汉庭、如家、银座佳驿等多家经济型酒店的订房电话,截至傍晚6时,部分酒店就已经客满或全部预订出去,个别酒店虽然还有房间,房型也已经不全,特价房更加难觅身影。
“一个成熟酒店的入住率也能达到80%左右,而其他时段的入住率往往都在90%甚至更高,满房很正常。”王韬告诉记者。而这显然也是经济型连锁酒店一季度普遍亏损,第二季度却能交出一份漂亮成绩单的关键:对于主打商旅的经济型酒店而言,节假日密集的第一季度反而是一年中生意最清淡的；而步入二季度之后,随着会展和商旅旺季的到来,经济型酒店的客源极度拉升,房价也随之水涨船高。
值得注意的是,经济型酒店也是当前少数几个还在坚持大规模招聘的行业之一。8月28日,记者在银座佳驿总部采访时,正赶上店长招聘。底薪4000多元,年薪8万以上,然而,即便是这样的工资水平,要想招聘到合适的店长却并不容易。
“好的店长确实是太难找了。”招聘完毕,王韬连连感慨:随着经济型连锁酒店的飞速发展,全国每年的店长缺口都在2000人左右,而银座佳驿2012年计划新开门店55家,至少要新增店长55人。
财报显示,仅今年第二季度,汉庭新开门店数量就达78家,筹备店数377家；7天第二季度也新增了18家直营店和70家管理店,另有226家酒店处于筹建期；如家第二季度也有96家门店开业。
“不过,虽说经济型酒店还在继续跑马圈地,新店数量不断增加,但是与过去十年完全不必考虑城市、租金以及地理位置等等,只要开店就能赚钱的时代相比,经济型酒店的快速发展期已经过去了,未来十年,经济型酒店的发展将进入相持阶段。”业内人士分析认为。
